通过梳理分析公司业务，明确各部门职责和工作任务；从部门职责和工作任务中，推导出各部门管理人员应该具备的各项能力，既有业务能力要求，也有完成带领团队的能力要求；通过建立企业干部队伍领导力模型，促进企业扬长避短，知人善任；同时，帮助管理人员认识到自己的能力短板，有意识地加强学习，提升领导力。