主办机构介绍

       TÜV南德意志集团是欧洲最早成立的检测认证机构之一，至今已有150多年历史。在全球检测认证企业中，一直处于前五强地位。 2017年，TÜV南德意志集团的营业额达到26亿欧元。全球客户包括：宝马、奥迪、戴姆勒、大众、西门子、巴斯夫、阿尔卡特朗讯、蒂森克虏伯、思科、伟创力等等。

课程大纲

 第一章   如何应用控制计划来控制生产

 第二章 项目策划新突破---APQP帮您忙

      a)  项目策划及定义    b)  产品设计和开发    c) 过程设计和开发    d)  产品和过程的确认    e) 反馈

 第三章    如何了解和完善客户的需求---PPAP灵活应用

     a)  PPAP的一般要求    b)  顾客的通知和提交要求    c)  提交要求    d)  零件提交状态    e)  记录的保存

第四章     如何导入FMEA的理念来积累成功与失败经验

    a)  FMEA概要    b)  识别潜在失效模式的方法    c) 风险评估方法      d)  设计FMEA      e) 过程FMEA

第五章  如何采用预防性生产管控---SPC灵活应用

      a)  统计控制概要     b)  计量型控制图     c)  计数型控制图     d)  过程能力分析

第六章   仪器管理新方案---MSA运用

     a)  测量的偏差    b)  测量计划      c)  测量精度    d)  计量型测量系统的研究    e)  计数型测量系统的研究

     f)  测量系统研究用软件的使用

课程对象

  1、质量保证人员

  2、研发设计人员

  3、工程技术人员

  4、第一方、第二方和注册审核员

  5、希望了解五大核心工具的人员

证书

 参加本课程，考试合格后可获得TÜV南德意志集团颁发的“五大核心工具”培训证书。