关于开展2019年柳南区中小企业《精益生产管理》实训的通知

各有关企业：

    为帮助柳南区中小企业提高内部管理能力，推进企业实施精益生产管理，提高企业核心竞争力，推动柳州市工业高质量发展建设现代制造城。柳南区工业和信息化局联合柳州市是中小企业服务中心举办《精益生产管理》实训。现将有关事项通知如下：

    一、组织机构

    指导：柳州市工业和信息化局

    主办：柳南区工业和信息化局

              柳州市中小企业服务中心

    承办：柳州市道一企业管理咨询有限公司

    二、活动对象

    柳南区企业生产运营、管理人员、精益生产推进人员

    三、活动时间

    2019年4月19日（共一天）

    签到时间：上午8：30；下午13：00

    授课时间：9：00-12：00；13：30-16：30

    四、培训地点

河西工业园创业创新服务工作站（科技型中小企业孵化园7号楼2楼智能创新工厂）

    五、培训主要内容

    第一讲 精益生产概念

    1、精益生产的定义及核心理念

    2、实施精益生产的目标和效果

    案例：《从达人看精益》，掌握增值和非增值活动

    第二讲 生产方式的发展与特征

    1、单件生产方式的形态特征与意义

    案例：《从英国第一辆汽车看单件生产方式》

    2、大量生产方式的形态特征与意义

    案例：《福特汽车公司的大量生产效应》

    3、精益生产的形成以及表现的形态

   案例：《丰田汽车公司承载的精益》

   第三讲 精益企业经营模式解析

   1、企业经营的目的

   2、精益企业的创建和目标管理体系的建设

   模拟经营：《我们该如何致胜》

   3、精益目标/指标实现的思路与方法

    练习：《目标/指标管理系统设计》

    实作：《目标/指标挑战与评价总结》

    第四讲 精益过程管理五大模块要点解析

    1、人员管理要素

    2、标准化管理要素

    3、制造质量管理要素

    4、制造周期管理要素

    5、持续改进管理要素

    第五讲 精益生产系统状态评估诊断工具应用

    1、评估诊断流程

    2、评估诊断标准

    3、评估诊断报告与会议组织

    案例分享：《企业精益管理评估报告》

    第六讲 精益生产系统建设推进路线图

    1、精益生产系统建设步骤

    2、精益生产系统建设项目和计划管理

    案例分享：《精益生产建设项目规划书》

   六、师资简介

    叶春生  高级培训师 精益生产专家，拥有十九年汽车集团职业经历，主导集团精益体系建设、效率提升，是企业精益生产特聘专家、精准制造系统评估师、高级培训师、现场改善导师、团队共创教练。

  七、活动经费

   本活动为公益性，不向企业收取任何费用。

  八、报名方式

    企业可根据自身工作安排报名参加，请于4月18日之前扫描下方二维码注册报名。

    联系人：柳州市中小企业服务中心培育科 罗娟 赵耀军

    联系电话：0772-2865602 

柳州市柳南区工业和信息化局   柳州市中小企业服务中心

                  2019年4月1日

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