关于开展2020年柳江区中小企业《6S目视化卓越现场管理》培训的通知

园区各有关企业：

为帮助柳江区中小企业掌握6S活动推进的系统方法，实施技巧与关键点控制，让各层级人员明确自己在6S推行中的职责，从而通过实施6S，提高员工素质，激发工作积极性。经研究决定，柳江区经济开发区管理委员会、柳州市中小企业服务中心将在柳江区新兴工业园服务站联合举办《6S目视化卓越现场管理》培训。现将有关事项通知如下：

一、组织机构

指导：柳州市工业和信息化局

主办：柳江区经济开发区管理委员会

柳州市中小企业服务中心

承办：

广西成电智能制造产业技术有限公司

二、活动对象

营运总经理、生产总监、生产经理及生产运作相关的管理及基层作业员

三、活动时间

2020年9月4日

签到时间：上午8：30；下午13：00

授课时间：9：00-12：00；13：30-16：30

四、培训地点

柳江区新兴工业园服务站（新兴工业园柳江区经济开发区管理委员会6楼会议室）

五、课程培训主要内容

第一讲：6S卓越现场管理概述

一、为什么要推行6S

二、6S是什么？

案例：通过数字游戏来理解6S

第二讲：成功推行6S的方法

一、6S的推进条件

二、6S推行的步骤

案例：某企业的6S推行案例

第三讲：整理的推行方法

一、整理活动- 整理就是抛弃

二、整理的推行技法

案例：不需要物品实例

第四讲：整顿的推行方法

一、整顿活动- 整顿就是消除搜索

二、整顿的推行技法

案例：超市是整理整顿的标杆企业

案例：办公用品的定置管理

案例：工具的定置管理

第五讲：清扫清洁的推行

一、清扫活动- 清扫就是检查

案例：设备点检的目视化

案例：脏污源分析（示例）

案例：设备不合理点的查找

案例：5WHY问题分析案例

二、清洁活动- 标准化就是保持清洁

案例：6S检查表案例

第六讲：安全及素养的推行

一、安全活动- 安全就是控制危险源

案例：搬运危险预知训练

二、素养活动- 素养就是改善坏习惯

第七讲：目视化管理

一、可视化管理概述

二、可视化管理的基本实践

案例：课程总结与答疑

六、师资简介

刘刚  TWI/JI培训师 精益自主研协会特聘导师  河南中烟、东方电气、华润集团、翼中能源、海尔电器等大型企业精益生产项目咨询顾问 曾任富士康科技集团工业工程师，擅长精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等，有7年一线生产管理经验和9年精益管理咨询培训经验。

  七、活动经费

   本活动为公益性，不向企业收取任何费用。

  八、报名方式

企业可根据自身工作安排报名参加，请于9月3日之前扫描下方二维码注册报名。

联系人：柳州市中小企业服务中心培育科 罗娟 赵耀军

联系电话：0772-2865602 

柳江区经济开发区管理委员    柳州市中小企业服务中心

                        2020年8月24日

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